In vielen Bereichen wird einem Mitarbeiter die Leitung eines Projektes meist „auf’s Auge gedrückt“,
zusätzlich zum Daily Business.

Faktoren die zum Scheitern von Projekten führen:

• Das Projekt läuft nebenbei / zusätzlich zu den Hauptaufgaben – Folge Zeitmangel
• Fehlende Kompetenz bei dem Projektleiter oder den Projektmitgliedern
• Fehlende Ressourcen allgemein
• Fehlende Kenntnisse im Projektmanagement

Seit vielen Jahren, in den ich in leitender Funktion in der Geschäftsführung von KMU tätig war,
begleiteten mich die Aufgaben des Projektmanagements:

• Umsetzung eines Kundenprojekts, von der Idee bis zur Auftragsabwicklung.
• Einbau einer großen, verketteten Fertigungsanlage.
• Umbau von Betriebsstätten
• Betriebsverlagerungen
• IT-Projekte

Je nach Projektanforderungen,
verwenden wir die meist bekannten Projektmethoden, bis hin zu den modernen, agilen,
hochflexiblen und effizienten Projektmethoden.